-10月10日，有限子我司党委会党支书、董事会长董繁荣富强，副总裁财务总监张新煜一页初到华北分有限子我司滁州福斯特业务，进行检查命令业务研发营业管理工学院作工做。华北分有限子我司财务总监高世成，开发院院長李莉、副院長徐沈阳等一起去到场。
董兴盛、张新煜一列对楼盘部临建搭设、造林安排等上海特色这种做法带来夸奖，对打开工程施工实地现场人车脱离入口通道、喷洒系统化等安装表现肯定。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在年会室，董国富民强与顶目部管理事情师开展了事情沟通，对贴心的售后服务事情争取那肯定，注意顶目部要提生站位，要从严规定，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜让，产品部要把几项工作任务落实一岗双责足，更加练好以车间保整个市场。应对连续白热化的寡头垄断坏境，华北分司要紧紧抓住升降机遇与挑战，连续升降产品设计策划及管理的能力，为之后的产品承包干好衬托。
福斯特（滁州）年产量5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）