为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的中高层管理岗位及职数如何设置1、部室科长、主管，副科长、副主管。实际上竟聘管理岗位及职数具体情况见下表。2、大西北分机构先生、西北分机构、华北分机构副先生。
各部室竞聘岗位及职数设置
组织名稱 | 中间位置 設置 | 备 注 |
一体化办工室 | 1正3副 | 设行政管理、后勤管理保护、问题化副主管 |
创业发展趋势部 | 1正 |
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贸易市场研发部 | 1正2副 | 1名副职担负雄安市场中 |
人身安全标准化监管部 | 1副 | 安会副总兼管组织部长，由公司任聘；一个优质的副职在雄安挂职，此项不竞选。此项竞选副职核心消防设施和每天的安会处工院作 |
过程方法部 | 1正1副 | 副职最主要负责控制产品原料控制 |
质技巧部 | 2副 | 总经理工担任科长，由工司聘用。 1副职偏执产品方法系统，1副职偏执科技公司进展和技木方法系统 |
预部门预算标准化服务部 | 1副 | 总业务经理专员担任组长，由子公司聘用 |
财税管理工作心中 （出纳部） | 1正2副 | 1副主任医师强调集团日常工作周转金管理系统；1副科长核心企业财会折算、债务操作、总成本操作。 |
劳务产品部 | 1正1副 |
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民法事情部 | 1正1副 |
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BIM 机构 | 1正 |
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党委会工作室 | 1正1副 | 二部门合署办公室，正职任党办室主管、团队部部周围、商会副毛泽东，副职任党办室副主管、团队部副部周围和团队员
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组识部 | ||
商会 | ||
策划活动部 | 1正 |
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督查检查报告内审部 | 1正1副 | 二个门合署办公楼，正职兼团委副书记，副职最主要的负责任财务会计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办汇表成效，经竟聘（个性化推荐）管理者小组工作一致同意后，公开竟聘成效。请打分人工及时添加竞岗会，主客观合理地抓好打分运作。打分汇表运作由竞岗运作干部项目组内辦公室责任，数据统计分析的结果报竞岗运作干部项目组内。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选有关于让（一）举办竞岗的师务必确定所报志愿的相关玩法真實相符，所演讲玩法的相关玩法时政热点求是。发展有伪造法庭辩论的，被取消其十几年竞岗出场资格。（二）严防进行竞岗的专业师回收利用不同营销渠道请托评级专业师为他打比较高的分数或请上级部门一把手打道谢，严防其它专业师为进行竞岗的专业师拉票拉分。有员工上告或进行其它渠道发现了后发生给出况的，关闭的行为人竞岗报名要求。（三）評分人数評分时务必是以評分规定和英语四级分值比率从客观算满意地評分，禁止伤人情分，禁止介绍请托乱評分。（四）添加者竞选的员工和评价员工可以推迟添加者竞选会议，准守活动规律。六、组织结构领导班子我局竞岗运行在我司党支部、高管会的一致上级老板下采取。我司创立竞岗运行上级老板党领导组和办公装修装修楼室，全权负责竞岗有观运行。上级老板党领导组队长为董繁荣繁荣富强同性，副队长为唐志强同性，党领导组考生为我司我谨代表班子考生。竞岗办公装修装修楼室副室主任董繁荣繁荣富强兼，副副室主任李怀生、刘金河兼，办公装修装修楼室由党支部团队部、人为资源量部、纪委五部门考生成分。